Vlaamse KMO bankier voor haar klanten?
Uit een onderzoek van Graydon Belgium en UNIZO blijkt dat de financieel-economische crisis een impact had op de gezondheid van de Vlaamse KMO's. Het in het verleden aangelegde spaarpotje hielp vele onder hen de kwalijke periode te overbruggen, maat het gemiddeld uitstaand klantenkrediet steeg tot 46 dagen.
In Vlaanderen zijn er 514262 KMO's actief, waarvan 249322 eenmanszaken. De strekste groeiers in het voorbije decennium waren KMO's met 5 tot 9 medewerkers op de loonlijst (+9%).
Verontrustend is dat tussen 2007 en 2009 die productiviteit met 10% afkalfde, terwijl een hoge productiviteit steeds gold als een belangrijk wapen van de Vlaamse KMO. Ook in de solvabiliteit en in de graad van financiële onafhankelijkheid van de Vlaamse KMO trad een groeivertraging in.
De mediaanwaarde van het aantal dagen klantenkrediet, toegestaan door Vlaamse KMO's klom tussen 2008 en 2009 van 46 tot 48 dagen. Volgens Eric Van den Broele van Graydon Belgium zijn heel veel KMO's "de bankier van hun klanten geworden".
Totaalresultaat is dat de Belgische KMO zijn bedrijfsresultaat terug tot op het peil van 2006 zag zakken. Uit Graydon's Multiscore, die ook met niet-financiële paramateres rekening houdt, blijkt dat 15,6% van de Vlaamse KMO's en enmanszaken zelfs als een risicopatiënt (lees: verhoogd risico op faillissement en beperkt groeipotentieel) kan worden beschouwd.
Het Microsoft Dynamics platform dat iFacto Group aanbiedt, helpt KMO's om hun financiële gezondheid te vrijwaren: de oplossing laat een sterk financieel beheer en een efficiënte opvolging van betalingen toe: lees er meer over!

